2018年邁騰電子交付高峰保障動員大會

日期:2018-11-19 分類:公司動態(tài) 瀏覽:5888 來源:未知


2018年邁騰電子交付高峰保障動員大會
 

       2018年11月9日,深圳市邁騰電子有限公司2018年交付高峰保障動員大會在惠州邁騰科技工廠成功舉辦。會議以“守住產(chǎn)品質(zhì)量生命線,保障生產(chǎn)交付高峰期”為主題,全面總結(jié)了2018年邁騰電子在轉(zhuǎn)型調(diào)整中取得的成績與不足,并對Q3季度表現(xiàn)突出員工進行表彰獎勵。

       出席本次盛會的主要人員有邁騰電子總經(jīng)理黃能君,采購中心總監(jiān)李紅麗,供應鏈中心經(jīng)理謝詩偉,品質(zhì)中心經(jīng)理姚龍愈,工程中心經(jīng)理雷明清,營銷中心總監(jiān)歐金及產(chǎn)品線經(jīng)理魏盟和邁騰電子員工。
 


01交付保障現(xiàn)狀介紹

     


       總經(jīng)辦報告指出現(xiàn)階段的交付狀態(tài),交付量成長100%,春節(jié)前人力緊缺及異動增加,物料保障計劃執(zhí)行,并提出要求,確保物料3天庫存保障,排產(chǎn)平準化及穩(wěn)定化,人力培訓及關鍵崗位穩(wěn)定三按兩遵守及嚴進嚴出。

02交付保障方案介紹

       采購中心總監(jiān)李紅麗表示:“在接下來的時間里,需要確保物料3天廠內(nèi)庫存,3天供應商庫存,3天供應商在制,則能確保交付的穩(wěn)定進行
 


       供應鏈中心經(jīng)理謝詩偉表示:“要做到產(chǎn)能負荷最大化,成本最小化,7天內(nèi)交付無投訴”
 

 


       品質(zhì)中心經(jīng)理姚龍愈表示:“要做到工作質(zhì)量提升,來料質(zhì)量管控,過程質(zhì)量監(jiān)控,出貨質(zhì)量保障


       工程中心經(jīng)理雷明清表示:“工程人員明確責任線體及產(chǎn)出績效,5M資源提升準備及識別風險,7*24小時快速異常反饋,直通率監(jiān)控改善


       營銷中心總監(jiān)歐金表示“要做到以終為始,依客戶需求為中心,高質(zhì)高效完成交付任務”


       產(chǎn)品線經(jīng)理魏盟表示:“希望大家會在今后的工作中,進一步增強了團隊的凝聚力和協(xié)作共事能力,加強了內(nèi)部溝通交流,繼續(xù)發(fā)揚團隊協(xié)作精神,齊心協(xié)力攻克難關。”

03Q3季度績優(yōu)表彰

三按兩遵守率最佳團隊- 制造五部

 
各樓層三按兩遵守績優(yōu)表彰

 
優(yōu)秀提案改善表彰

 
效率達成績優(yōu)表彰

 
       公司的發(fā)展中取得的成就離不開公司所有員工的積極努力和勤懇奉獻,當天下午,結(jié)合Q3季度經(jīng)營情況,邁騰電子表彰了榮獲Q3季度三按兩遵守率最佳團隊獎、各樓層三按兩遵守績優(yōu)獎、優(yōu)秀提案改善獎、效率達成績優(yōu)獎等4大獎項獲獎人員,充分肯定了為公司高速成長中奮斗拼搏的優(yōu)秀員工。

04黃總勉勵


       黃總在大會中指出:“2018年受貿(mào)易戰(zhàn)影響、稅費調(diào)整增加人力成本,獲利壓力是業(yè)內(nèi)存在的基本問題,需要做到意識改變,學習精益思想及個人職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,并推薦2本書《精益思想》《活法》。加強使用方法工具如:現(xiàn)場教人四步法、7大浪費的識別、三按兩遵守,關鍵崗位穩(wěn)定化等。加快異常處理,快速異常處理機制(5min到工程師,15min主管,30min經(jīng)理總監(jiān)),現(xiàn)場保障四人(拉長/TE/質(zhì)量QC/線邊倉),推進精益改善項目Cell線快速導入,提升效率30%以上,拉動式排產(chǎn),動作等級降低(手元化)


       作為邁騰交付團隊一員,我們要以客戶需求為導向,遵循“品質(zhì)第一,交付優(yōu)先” 原則,強化三按兩遵守/三化一穩(wěn)定現(xiàn)場落地.減少浪費,持續(xù)改善。保質(zhì)保量完成Q4交付任務!

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